校內各單位：
根據(jù)我?！缎逻M教職工培訓方案》，為做好2018年度新進教職工培訓工作，幫助新進教職工更好地了解學校、勝任本職工作，現(xiàn)通知如下：
培訓對象
(一)2018年所有新進全職教職工;
(二)2017年到崗但未參加2017年新進教職工培訓的全職教職工;
(三)即將轉入教學崗或有意從事教學、旨在提高自身技能，或自愿進入本次培訓班學習的在職員工。
二、培訓方式
采取集中培訓和在崗實踐相結合的模式。其中，集中培訓學時不低于20學時，所在單位在崗實踐培訓不低于20學時。
三、集中培訓
(一)培訓時間：2018年9月初，為期三天(具體時間地點另行通知)。
(二)培訓內容：聚焦新入職人員的職業(yè)認知、制度解讀、教學專業(yè)技能及教學質量評價等內容，突出實效和運用。具體課程內容詳見《2018年新進教職工培訓課程安排》(附件1)。
(三)培訓考核：每個專題內容培訓結束后將進行考核，制度類采取試卷考試的形式，專業(yè)技能類采取寫報告或論文的考查方式?？己诵问胶皖}目由培訓責任單位具體負責并閱卷。
四、在崗實踐培訓
(一)培訓組織：在崗實踐培訓由各用人單位具體負責，根據(jù)崗位工作特殊性和具體要求，堅持分類分批指導，精準施策，系統(tǒng)設計培訓體系，并在一學期內完成培訓。
(二)培訓方式：制度管理類的可采取集中培訓的形式，業(yè)務技能類可采取老帶新一對一指導的方式。
(三)培訓內容：行政崗主要圍繞崗位職責開展相關模塊的專題培訓。教師崗以教學實踐過程中各主要環(huán)節(jié)為內容，圍繞教學規(guī)范、教學方法、教學技能、課程建設、科研申報等內容組織業(yè)務培訓和專題研討。參考培訓內容如下：
1、學習教學新理念，可通過講座、名師指導、經驗交流、互動研討等形式讓新教師具備創(chuàng)新理念，突破教學常規(guī)，靈活運用和處理教材，理論聯(lián)系實際，增強課程內容實用型;
2、講授教學規(guī)范，讓學員了解日常教學過程中應注意的事項，避免發(fā)生教學事故。
3、教學方法和教學技能的指導，通過聽課、評課的方式，對學員課程綱要和教案編寫、教學設計、課堂管理以及課件制作、網絡多媒體和教具的使用進行評價，指出其優(yōu)點和不足，及時幫助學員改進教學方法，提高教學水平。
(四)培訓要求：教師崗，所在學院須組織不少于兩次的講課試聽，并進行教學評估，提出改進建議。培訓結束后，所在學院行政秘書須向人事處提交《新進教師在崗培訓記錄表》(附件2);輔導員、行政崗要求所在部門負責人每月定期進行面對面座談，及時了解新進人員的思想狀態(tài)及工作開展情況，并作出有效指導。
(五)培訓考核：行政崗，由所在部門主要負責人和直屬領導組織面談，對新進員工的工作態(tài)度、責任心、業(yè)務能力、工作效率等方面進行整體評估，同時在《行政人員考核表》上進行考核指標評分并填寫意見。教師崗，在2018年年底進行公開課考核，由人事處牽頭，會同教務處、教學督導與評估中心、所在學院共同組織(具體方案另行通知)。
(六)考核獎勵：教師崗根據(jù)公開課考核結果，評比出“優(yōu)秀學員”和“良好學員”，并頒發(fā)證書、予以獎金獎勵。其中，“優(yōu)秀學員”名額為15%，“良好學員”名額為15%?！皟?yōu)秀學員”獎勵500元，優(yōu)秀學員對應的指導導師獎勵800元;“良好學員”獎勵300元，良好學員對應的指導導師獎勵500元?？己瞬缓细裾?，根據(jù)實際情況予以調崗或解除勞動合同。
五、相關要求
1、各單位須高度重視，積極配合人事處做好新進教職工的培訓工作。請各單位行政人員于6月20日前提交《2018年度新進教職工培訓人員名單》(附件3)，并將培訓事宜通知到參訓人員;另于9月30日前提交《2018年新進教師指導導師登記表》(附件4)，指導導師必須為講師及以上職稱骨干教師。
2、授課講師須充分準備、反復演練，以保證授課內容豐富，教學生動有趣有實效?！?018年新進教職工培訓課程安排》中授課責任單位須于6月15日前指定授課講師，并報備至人事處。授課講師須于6月25日前提交授課課件(PPT)至人事處。
3、各參訓人員要嚴格執(zhí)行考勤制度和培訓紀律，不得請假。確有特殊原因請假者，須提前一天告知人事處并辦理請假手續(xù)。
六、后勤保障
后勤處需根據(jù)人事處登記的參訓人員在校住宿申請名單，提前安排好宿舍，以保障培訓期間參訓人員的住宿。
附件：1.2018年新進教職工培訓課程安排
2.新進教師在崗培訓記錄表
3.2018年度新進教職工培訓人員名單
4.2018年新進教師指導導師登記表
武漢傳媒學院人事處
2018年6月11日
附件1：
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2018年新進教職工培訓課程安排
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日期
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時間
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內容
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責任單位/授課人
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第一天
上午
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8:30-8:50
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開班典禮（課程介紹、培訓紀律、學員破冰）
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人事處
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8:50-9:10
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領導致歡迎辭
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校領導
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9:10-9:45
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優(yōu)秀新員工分享成長經歷
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胡桐老師
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9:50-10:40
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學校各院系與學科專業(yè)介紹
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教務處/肖杏兵處長
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10:40-12:00
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師德與師風建設
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夏兆敢教授
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12:00-13:30
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午間休息
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第一天
下午
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13:30-14:15
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人事相關業(yè)務工作流程培訓
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人事處/馮伶麗
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14:20-15:05
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財務相關業(yè)務工作流程培訓
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財務處/昝曉姝
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15:15-16:00
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教務相關業(yè)務工作流程培訓
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教務處/
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16:00-16:50
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資產相關業(yè)務工作流程培訓
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資產與實驗室管理處/蔚蔚（處長助理）
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第一天培訓結束
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第二天
上午
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8:15-9:00
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圖書檢索技能培訓
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圖書館/吳瓊館長
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9:05-9:50
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學生、班級管理技巧
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學工處/余佳伲
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9:55-10:50
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00后大學生心理特征
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心理咨詢中心/李霞
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10:55-11:40
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課程綱要編寫及教材選用、教學規(guī)范
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教務處/姜虹副處長
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11:40-13:30
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午間休息
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第二天
下午
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13:30-14:30
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如何上好一堂課
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趙倩副教授
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14:40-15:40
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教學實踐課的組織技巧
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王玲玲講師
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15:50-16:50
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翻轉課堂教學模式介紹
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胡明星副教授
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第二天培訓結束
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第三天上午
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8:15-11:40
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應用性大學的人才培養(yǎng)模式（專題講座）
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劉獻君專家（教授）
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11:40-13:30
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午間休息
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第三天
下午
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13:30-14:40
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如何做好項目申報
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蔣冬青講師
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14:50-16:00
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教學質量評價及課程考核
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李道霞副教授
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16:05-16:40
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結業(yè)講話
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校領導
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培訓結束
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附件3：
2018年度新進教職工培訓人員名單
單位簽字蓋章：
附件4：
2018年新進教師指導導師登記表
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院（部）
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教研室
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青年教師
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指導導師
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導師職稱
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培養(yǎng)時間
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單位簽字蓋章：
2018年新員工培訓項目費用預算
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一、授課費用
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1、外請專家
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3000元/場
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3000元
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2、校內培訓老師
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100元/課時*17
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1700元
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小計
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4700元
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二、培訓考核
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1、優(yōu)秀新教師及導師獎勵
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1300元*5名
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6500元
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2、良好新教師及導師獎勵
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800元*5名
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4000元
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小計
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10500元
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三、其它費用
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1、辦公用品（筆、紙等）
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3元*90人=270元
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270元
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2、礦泉水
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100瓶*3天*1元
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300元
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小計
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570元
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合計：15770元
注：
1、參訓人員按2018年已入職人員、已簽約但9月到崗人員及預估目前在招崗位，共約80余人;
2、培訓考核人員按30名教師崗位計算。
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